Projekt-Moderation: Was bitte soll das sein?

Auch Moderatoren schauen über den Tellerrand ...

Und so haben wir von MODERATIO in Projektmanagementtrainings die Rückmeldung bekommen, dass das klassische Projektmanagement-Know-how "zwar interessant und hilfreich sei, aber ..."

Die Teilnehmer sagten häufig, dass das Arbeiten mit einer Projekt-managementsoftware, wie etwa MS-Projekt oder ähnlichem viel zu aufwändig sei, zur Abwicklung ihrer “Alltagsprojekte”, die sie zu bewältigen hätten. Es wäre zwar interessant zu sehen, wie man einen Netzplan durchrechnet, aber das wäre alles “zuviel des Guten”.

“Ich muss ja keinen Flughafen bauen”, sagte einmal eine Teilnehmerin, “Ich brauche ein einfaches Tool, das mir hilft, Aufgaben, die ich nicht mehr einfach im Kopf strukturieren kann, mit Kollegen zusammen geordnet abzuarbeiten.

Die Businessmoderation gibt dazu viele Hilfen an die Hand, aber wir gewannen den Eindruck, dass zwischen Moderation und Projektmanagement etwas fehlt: ein Bindeglied oder ein eigener Ansatz?!

"Projektmoderation“ schließt diese Lücke. Es geht um das Organisieren und Leiten von Projektarbeit ohne Einsatz spezieller Projektmanagementsoftware.

"Projektmoderation“ wendet sich an alle, die immer wieder nach dem Motto „Machen Sie mal!" komplexe Aufgaben übertragen bekommen und diese dann effektiv strukturieren und die Zusammenarbeit eines Teams gestalten müssen. 

Die Basis des Vorgehens ist die klassische Projektmanagementmethodik. Die Wahl der Medien und Methoden erlauben es aber „mit Bordmitteln“ zu arbeiten und alle Projektmitglieder von Anfang an intensiv in die gemeinsame Arbeit einzubeziehen.

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